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第51章 视频会议(3/4)

。”Weber博士点点头,“这正是税务筹划的核心。方案大致有几个方向:一、利用遗产中的流动性资产(现金、易于变现的金融资产)先行支付。但我们需要先确认这部分资产的规模是否足够。二、出售部分非核心资产(比如某些不动产或股权)来筹款,但这需要时间,可能产生额外的交易税费和折价,并且需要提前规划,避免在急需用钱时被迫低价出售。三、进行税务贷款,以未来继承的资产作为抵押,向银行借款交税。但这同样需要您的信用资质和复杂的安排,且会产生利息成本。四、也是最复杂的,是利用各国税法中的豁免、减免、递延条款,以及通过调整资产持有结构(在合法前提下),来优化和降低最终的税负。这是我们团队工作的重点。”

    “优化,能降低多少?”陈默问。

    “这取决于许多变量:最终核实的准确资产价值、各国税务机关的认定、我们的方案能否得到顺利执行、甚至一些不可控的政治经济因素。”Weber博士谨慎地说,“初步目标是,在合法合规的前提下,将总税负降低20%到30%。但这需要时间,需要精细的操作,也需要您在一些关键决策上给予授权和配合。而且,优化过程本身也可能产生成本。”

    降低20%到30%。这意味着可能节省数亿甚至更多的现金支出。但前提是付出时间、专业费用,并承担方案执行的风险。

    陈默沉默了几秒。信息量巨大,且每一个决策都关乎数亿资金。“我需要时间消化。关于税务筹划的方案,我希望看到更具体的可选路径和风险评估。”

    “当然。”Weber博士表示理解,“本次会议后,我的团队会准备一份更详细的、非技术性的税务简报,通过安全渠道发给您。里面会列出几种主要策略的利弊、大致时间线、所需文件以及潜在风险。”

    “谢谢。”陈默说。

    周正明重新接回主导权:“税务是当前最紧迫的议题,但其他工作也需要并行。Elena,请你简要说明一下法律结构梳理的进展和后续重点。”

    “好的,周律师。”Elena Zhang切换了共享屏幕,展示出几个复杂的股权结构图。“陈先生,我这边的工作重点是厘清那些离岸控股公司、信托的法律文件,确保继承路径清晰,并为后续可能的架构优化(配合税务筹划)提供法律支持。目前正在收集所有公司的注册证书、章程、股东名册、董事决议等文件。挑战在于,部分公司注册年代较早,文件可能不全,或注册代理已变更。我们需要时间与各地注册处、前任律师行沟通。另外,关于LZ信托,我们需要与列支敦士登的受托人及保护人建立正式沟通渠道,了解信托的具体条款和他们对本次继承的态度。这可能是比较敏感的一环。”

    信托,保护人P-01。陈默记下了这个重点。

    “Thomas,请说明一下投资组合的初步情况和后续沟通安排。”周正明看向Berger。

    “Certainly.” Thomas Berger笑容依旧,但语气专业了许多,“陈先生,您祖父在UBS和Credit Suisse的投资组合,目前由两个独立的客户经理团队在维护。根据我们初步了解,投资风格偏稳健,全球分散。近期市场波动对市值有些影响,但整体框架健康。下一步,我需要获得您的正式授权,才能与银行进行深入沟通,获取详细持仓报告和绩效分析。同时,我们也要开始评估,在当前市场环境下,是否有必要或有机会对组合进行一些调整,以配合整体的流动性·需求(比如为未来税费做准备)。这需要我们共同讨论您的风险偏好和资金需求时间表。”

    “David,你这边。”周正明最后点名下一位。

    David Lin立刻坐直了身体:“周律师,陈先生。我这边目前主要配合Elena律师和Weber博士的团队,处理一些需要在国内进行的文件公证、认证、翻译工作。同时,也在梳理滨海本地可能需要的资源,比如可靠的本地律所、会计师事务所备选,以及……”他犹豫了一下,看了一眼摄像头,声音低了一些,“以及一些基础的信息收集工作,确保陈先生您当前环境的……稳定性。”

    陈默明白他指的是什么。对“旧世界”的观察和基础安保评估。他点了点头:“辛苦了,林先生。”

    “应该的,应该的。”David Lin连忙说。

    “好。”周正明总结道,“今天的会议,主要是互通情况,明确当前首要任务(税务),并建立团队协作框架。接下来,各团队会根据今天的讨论,制定更详细的下一步工作计划,并在一周内通过安全渠道汇总给陈先生。陈先生,您需要做的,是仔细阅读后续提供的材料,特别是税务简报,并开始思考您的长期财务目标和风险承受能力。有任何问题,随时通过David或直接与对应负责人联系。我们预计在两周后,举行下一次进度更新会议。”

    “明白。”陈默说。他看了一眼笔记本上密密麻麻的记录。

    “各位,还有什么补充吗?”周正
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