“铁幕两边，一边生产过剩，一边物资短缺，这就是最大的商机。”陈晓在地图上那道无形的界限前，对科尔和怀斯说，“我们不是要挑战铁幕，而是在上面钻几个看不见的洞，做那个悄悄递东西的人。”
他内心不由自嘲：从前在OSS琢磨怎么给苏联放血，现在却琢磨怎么给东欧输血赚钱。立场转换虽显魔幻，但赚钱嘛，不寒碜。只要不碰军火和核心技术，只卖点生活用品和“落后”工业设备，两边都会念我的好。
目标很明确：成为东欧国家可靠而隐蔽的“影子”供应商。
难点在于绕开“巴黎统筹委员会”（简称巴统）的贸易禁运清单，躲避美国及其盟友的情报监视，同时确保交易安全与利润。
这活儿，简直是为“远航”与其“幽灵”网络量身打造的。
科尔麾下一位代号“鼹鼠”、常驻中立国奥地利维也纳的运营官被激活。他的任务是利用维也纳作为东西方交汇点的地理优势，建立与东欧国家贸易代表团的“非正式”联系。
“鼹鼠”并未直接接触官方，而是从匈牙利一位轻工业部司长的儿子入手——这位青年对西方爵士乐和牛仔裤情有独钟。几次“偶遇”、几瓶稀缺的苏格兰威士忌、几张绝版唱片，再加上“远航”旗下离岸公司提供的、一笔恰好能满足这位公子哥挥霍需求的“咨询费”，一条隐秘渠道就此建立。
需求清单很快通过加密方式传来：并非敏感的军事技术，而是巴统严格限制的高级医疗器械、精密轴承、特种化工原料，甚至西方先进的食品加工生产线图纸。
“看看，一边是‘土豆加牛肉’的苏联共产主义，一边是渴望牛排和洗衣机的生活。”陈晓看着清单，内心毫无波澜甚至想开瓶香槟，“这落差，就是我们的利润池。”
一套复杂的“洋葱式”交易结构被怀斯团队设计出来：
1.最外层（采购）： 由巴拿马注册的A公司，向瑞士或西德的合法供应商下单采购清单上的“非违禁”商品，部分设备拆解为工业零部件出口。
2.中间层（转运与洗白）： 货物运至奥地利或南斯拉夫（与东方集团关系相对缓和）后，由列支敦士登的B公司接手，更换包装、伪造最终用户证明，指向南美或中东国家，并支付“合法”的转口贸易费用，抹去原始来源痕迹。
3.核心层（交付与收款）： 最终由一家塞浦路斯、与“远航”毫无明面关联的C公司，在公海或东欧港口的外锚地完成与东欧代表完成实物交割。货款通过层层嵌套的信托与匿名账户，最终汇入“远航”在瑞士的秘密金库。
整个过程如同剥洋葱，每一层都隔绝调查视线。所有参与者只了解自己负责的环节，真正的幕后控制者“远航”始终隐于幕后。
……
例如，一次典型交易：一批“特种工业用高精度传感器”——实为禁运清单上的航空仪表配件。
采购由A公司在慕尼黑完成，文件显示最终用户是“阿根廷国家矿业公司”。
货物运抵维也纳仓库，B公司接手，更换唛头，文件变为“埃及水利部门采购的灌溉系统控制单元”。
深夜，货物被装入没有任何标识的卡车，驶向匈牙利边境一处偏僻的森林小路。对方接应的人员开着类似东德边防军的车辆，但没有徽章。
“鼹鼠”在现场，通过夜视仪确认交接。没有寒暄，只有手势和信号灯。货物搬卸完毕，对方递来一包未经切割的钻石和瑞士法郎现钞——这是东欧集团硬通货短缺下的折衷方案。
卡车迅速消失在夜色中。“鼹鼠”通过加密电台发出简讯：“夜莺归巢。”
……
几天后，怀斯向陈晓汇报：“老板，维也纳那条线，第一批货物顺利交割。账面利润……是采购成本的八倍。钻石已通过安特卫普的渠道变现。”
八倍利润！这还只是开始。随着渠道稳固和信任建立，交易规模和频率都在持续攀升。东欧方面对“远航”提供的“高质量、守时、保密”的服务非常满意，甚至开始试探性地提出一些更敏感、利润也更高的需求。
陈晓内心暗暗吐槽：八倍利？这比走私毒品还赚，风险却低得多——只要不被抓住。铁幕两边都把我当自己人，这种感觉……真他娘的讽刺又刺激。
他知道这条路走对了。一条稳定、隐蔽而暴利的财源正在形成，足以支撑“远航”未来更多的野心。
然而，科尔带来了一个不那么乐观的消息：“‘鼹鼠’报告，他感觉最近似乎有另一股势力在关注维也纳的贸易活动，手法很专业，不像是普通的商业竞争对手或海关。他怀疑……可能是‘公司’的人。”
“公司”，是他们内部对CIA的代称。
陈晓眉头一紧。