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陈浩笑了。“这话说得像个机器人。”
“我是机器人。”娜娜说。
大家都笑了。
笑声落下后，陈浩正色道：“以后每趟航行，设个心理轮值员。谁当都行，任务就一个——注意队友状态。谁话少了，谁动作慢了，谁一直重复同一个动作，都要提醒。”
“这也算进工作量？”苏珊挑眉。
“当然。”陈浩点头，“关心人比搬箱子难多了。”
娜娜打开新界面。“我会记录所有情绪波动节点，并标注环境诱因。例如：长时间高压、资源短缺、通讯中断等。用于后续任务风险评估模型优化。”
“也就是说，”苏珊说，“我的焦虑也能变成数据？”
“准确说是行为反应模式。”娜娜说，“比如你在压力下倾向于反复检查密封条，这种习惯可以预判并提前干预。”
“听着有点吓人。”卡尔说。
“但有用。”陈浩说，“知道谁会在什么时候崩溃，才能避免真崩溃。”
他在白板上又添一条：“团队状态也是关键数据。”
会议继续。
他们一条条梳理流程漏洞。样本搬运顺序混乱、应急工具存放位置不合理、通讯频道占用冲突、夜间值班交接无记录……
每提出一个问题，就在白板上记一笔，然后讨论解决方案。
陈浩负责写，苏珊补充细节，卡尔提实操建议，娜娜同步归档到系统。
两个小时后，白板几乎被写满。
最左边是“成功经验”：及时共享信息、分工明确、保持沟通、信任专业判断。
中间是“问题清单”：指令响应延迟、职责边界模糊、心理负荷未监控、工具管理松散。
右边是“改进措施”：紧急响应角色卡、定期心理轮值、动态资料更新机制、标准化操作手册启动编写。
娜娜站起身，将本次会议内容分类上传至“团队成长档案”。屏幕上跳出提示：
【条目更新：领导力反思模块v1.0】
【新增协议草案：危机响应责任矩阵】
【待办事项生成：6项】
陈浩靠在椅背上，伸了个懒腰。肩膀咔咔响了两声。
“以前我觉得开会是最无聊的事。”他说，“现在发现，原来我们可以把自己活得更明白一点。”
苏珊合上笔记本，轻轻叹了口气。她抬头看向陈浩，嘴唇动了动，最终只点了点头。
卡尔收起草图本，在新的一页写下标题：“应急预案结构图”。他画了一条竖线，左边写“突发状况”，右边开始列分类：机械故障、生物风险、气象突变、人员失能……
娜娜站在控制台前，眼部镜头微闪，正在整理归档最后一批语音记录。
窗外天色渐暗，基地的照明系统自动开启，灯光映在墙上，照着白板上密密麻麻的字迹和未擦去的航线草图。
陈浩盯着那行最初写下的问题：
**我们活下来了，靠的是什么？**
他慢慢抬起手，拿起板擦，在下面补了一行字：
**因为我们学会了回头看看自己是怎么活下来的。**
这时，娜娜突然说：“上一次探索中，我未能及时更新海底地形数据库，导致航线偏差三点七公里。”
陈浩回头。“所以呢？”
“我建议建立动态资料更新机制。”她说，“每次出海采集的新数据，应在返航后两小时内完成校验并同步至主库，避免信息滞后。”
“听起来像加班。”陈浩咧嘴。
“是制度。”娜娜说，“你可以讨厌它，但不能假装它不存在。”
“行吧。”他举起双手，“那就定下来。以后谁最后一个从船上下来，负责传数据。”
“前提是设备正常。”卡尔说，“上次回来，硬盘接口进水，读了半小时才导出来。”
“那就加一条。”陈浩拿笔在白板边缘写下：“防水措施不到位，责任人罚洗一周餐具。”
苏珊忍不住笑出声。
娜娜没有笑，但她的眼部镜头轻微闪烁了一下，像是眨了眨眼。
陈浩坐回椅子，手指敲着桌面。他看着墙上那些航线图、经验条、责任表，忽然觉得有点陌生。
这些东西以前都没有。
但现在有了。
他不知道这算不算进步，但他知道，下次风暴来的时候，他们会比这一次多几分把握。
“其实我一直有个问题。”他说，声音低了些。
其他人停下动作。
“如果我们真建成了那个生物通信网……”他看向娜娜，“第一条消息发出去的时候，内容写什么？”
娜娜直视着他。
她的声