帮带连坐之规。连坐者，绑定荣辱、强化责任之关键，定帮带连坐之规，明确连坐范围、连坐标准与执行流程，将老兵与新兵的荣辱紧密绑定，倒逼老兵尽心帮带、新兵虚心学习，形成“荣辱与共、共进共强”的良好氛围。连坐范围：实行“一对一”连坐，每一位新兵对应一名帮带老兵，新兵的训炼、纪律、考核表现，均与老兵的奖惩直接挂钩，无任何例外。连坐标准：新兵训练偷懒、敷衍了事、未完成训炼任务者，除新兵自身受罚外，老兵连带罚做杂役一日、扣罚粮饷二钱，并陪同新兵补训；新兵违反军旅规矩、寻衅滋事、擅自离岗者，除新兵自身受罚外，老兵连带杖责五下、罚做杂役二日；新兵月度训炼考核不合格者，除新兵罚做杂役、限期补训外，老兵连带罚做杂役三日、陪同补训，取消当月评优资格；新兵弄虚作假、逃避考核、试图逃离军营者，除新兵自身从严受罚外，老兵连带杖责十下、罚做杂役五日、扣罚当月半石粮饷；新兵月度考核优秀、获得奖赏者，老兵额外赏银二钱、记功一次；新兵连续两次考核优秀、进步显着者，老兵额外赏银五钱、优先获得精锐小队选拔资格；新兵在实战演练中表现突出、立下功劳者，老兵一同记功、额外赏粮半石。连坐执行：由教头全程监督，发现新兵违规、考核不合格等情况，立即核实，同步落实老兵连带奖惩，公示连坐结果，接受全体士兵监督，确保连坐严格、不徇私情、不打折扣。
帮带考核之规。考核之严，方能促帮带之实；检验之准，方能明帮带之效，定帮带考核之细规，明确考核周期、考核内容、考核标准与考核流程，每月组织一次、每季度汇总评比，确保考核严格、标准统一、结果公正。考核周期：每月月末开展一次帮带成效考核，每季度开展一次汇总评比，新兵技艺达标、适应军旅后，开展专项结业考核。考核内容：分为新兵考核与老兵考核两部分，新兵考核重点考核体能、技艺、军纪遵守、环境适应能力，覆盖所有训炼科目与军旅规矩；老兵考核重点考核帮带责任落实、帮带方法、新兵成长成效，结合新兵考核结果、日常帮带表现综合评定。考核标准：新兵考核达到合格边军标准，体能、技艺考核达标，无违纪记录、能快速适应军旅生活者，为帮带合格；新兵考核优秀，体能、技艺突出，纪律严明、进步显着者，为帮带优秀；新兵考核不合格，体能、技艺薄弱，有违纪记录、难以适应军旅生活者，为帮带不力。考核流程：每月月末，由教头组织考核，逐一对每一组帮带对子进行考核，现场记录考核情况、核实考核结果；考核结束后，公示考核结果（含新兵考核成绩、老兵帮带成效等级），接受全体士兵监督，严禁弄虚作假、徇私枉法；公示无异议后，将考核结果上报营队校尉备案，作为帮带奖惩、老兵遴选、新兵结业的重要依据；新兵专项结业考核合格者，解除帮带对子，不合格者，延长帮带期限、强化帮带力度。
帮带奖惩之规。奖惩分明，方能激帮带之劲、促新卒之进，定帮带奖惩之规，明确奖惩标准、奖惩流程与奖惩责任，结合月度考核结果，落实奖惩举措，务求奖惩有据、激励有效、惩戒有力。奖赏方面：月度考核帮带优秀、新兵进步显着者，老兵赏银五钱、记功一次，优先获得晋升小旗的选拔资格；连续三个月帮带优秀、所带新兵全部考核合格者，老兵赏银一两、布匹一匹，额外享受半石粮饷补贴；季度汇总评比中，获评“优秀帮带老兵”者，赏银二两、专属甲胄一件，优先参与主将组织的战术培训；老兵所带新兵在实战中立下战功者，老兵一同晋升、额外赏粮一石，彰显帮带之功。惩罚方面：月度考核帮带不力、新兵考核不合格者，老兵杖责五下、罚做杂役三日，陪同新兵补训，限期一月整改；连续两个月帮带不力、新兵无任何进步者，老兵杖责十下、罚做杂役七日、扣罚当月粮饷，取消帮带资格，纳入违纪记录；老兵敷衍帮带、藏私不授、打骂新兵者，杖责十五下、罚做杂役十日、扣罚当月全部粮饷，情节严重者，贬为火头军；老兵因帮带失职，导致新兵逃离军营、严重违纪者，老兵连带杖责二十下、罚做杂役十五日，贬为火头军，终身不得参与精锐选拔与晋升。奖惩执行：由营队校尉根据考核结果，审核奖惩名单，公示三日无异议后，当场落实奖惩，教头全程监督，确保奖惩公平公正、不徇私情、不打折扣，激励老兵尽心帮带、新兵虚心精进。
结语：夫老兵帮带策者，传技授志、凝军强能、续战力之治兵良策也，乃边军培育新卒、传承战力、固边安民之重要保障，乃治兵之要义