在一开始这几年还真动静不小,甚至都快成了短视频代表!
只是家大业大是长处,也是短处!
长处就是,砸钱邀请了一大堆明星入驻,可以短时间内吸引眼球和用户,注册量起来的非常快!
短处就是,太过于重视明星,也就是最高端用户!
疯狂导入的流量,都倾斜向了明星!
反而忽略了大众群体用户,貌似一打开微视软件,全是明星的信息,难道用户上来就是看明星的?
所以就成了短视频版本的微博。
而忽略了短视频,人人都是潜在网红的特质!
包括技术投入也不行,推荐算法也都是基于以上逻辑。
而不是通过算法技术,真正分析用户的偏好!
... ...
群众的力量是伟大的!
某手和微视完全两个极端,完全就是把握四五线用户,重视社区运营,抓好基层用户!
而且打造了独一无二的老铁文化!
同样成也如此、败也如此!
成功的是,这样一来有了很扎实的基本盘,用户足够多,也有了变现的基础。
失败的是,向上走就不好走了,很难向上兼容,所以流量上限被限制了。
再加上业务布局也不够!
音乐、小说、图片、视频等兼容业务没有跟上!
... ...
至于其他的几家,都有或多或少的长处和短处!
长处保证了对方能在短时间内积累用户,看起来好像成功了!
实际上,大都是昙花一现!
比如秒拍同样如此,基于微博入口,迅速导流!
这也是李斌敢于这时候进场的原因!
努力以技术为核心,积累用户,慢慢发展,在微视这棵大树没倒下之前,建立起来自己的优势。
微视一旦倒下,到手头条是否入场?!
嗯,到时候可以谈嘛!
被收购也好、共赢也好、竞争也好!
反正还有几年的时间!
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