双休日。
游客如梭的西湖景区。
别克车开得很慢。
这也算是夏小雪变相给了方燃思虑的时间。
关于截胡《传奇》的时间以及主体。
变过几次。
原本是计划直接用燃雪创联截胡。
后来因为股权架构问题以及未来将会面临的舆论压力。
又转为星链智创。
现在突然成了二选一。
方燃没觉得夏小雪善变。
这叫‘因势利导’。
根据不断变化的情况随时调整策略。
不过这次是终极调整。
确定了就不会再出现变化。
公司体量大了。
一旦决定发展方向就得坚定不移地走下去。
又不是街边的早点摊，卖包子觉得不行，没几天改卖锅贴，船大难掉头啊。
燃雪创联成立半年多了。
这半年来的感受。
一个字就可以形容那就是‘累’！
从上到下各方面需要协调打点。
幸好是在校生。
又是苟着。
酒桌应酬没那么多。
可一旦公司全面扩张。
免不了周旋于酒桌饭局，终日与资本方、监管层以及各路合作者逢场作戏。
且公司规模越大应酬起来越得谨言慎行。
到时候会更累。
身体是其次。
心力交瘁才是真。
轻资产的资本运作当然也会有应酬，可应酬次数与与实体企业相比，简直是九牛一毛。
关键是所处的位置不一样了，作为投资方酒桌上坐在c位，手里捏着的是决定别人命运的资本筹码。
最最关键一点，跨过原始资本积攒期之后，投资实业的收益远远不如股权投资。
就比如。
虽然错过腾讯天使轮、A轮融资，但等它上市就在二级市场大量购买股票。
单纯赚钱。
持股比例不超过5%。
若是想战略投资。
借用截胡《传奇》的天量资金。
再加上汤普森背后投行的人脉关系。
联合进行腾讯下一轮融资的跟投，以资本联盟的形式切入核心股东圈层。
甚至还能充当资本市场的‘野蛮人’，不断购买触发举牌，最终发动要约收购！
“小雪，你是想买腾讯的股票吧？”
夏小雪笑着回应。
“全球又不是只有腾讯一家公司，只要手里有钱，所有的优质公司都是投资标的。”
“想清楚准备走哪条路了没？”
“快到楼外楼了。”
方燃也笑了。
确实。
如果选择重资产专注电商。
未来也就锁死一条赛道。
不但增强的蝴蝶效应会带来极大的变数。
真要是遇到‘黑天鹅’事件。
等于白忙活。
而选择轻资产的资本运作。
如同‘退一步海阔天空’。
可选择就多了。
一样是赚钱。
赚得多还能更轻松。
为什么要去自找苦吃？
“尝尝千禧年老字号的菜品如何吧。”
“就不知道老字号有没有预制菜。”
夏小雪早就预料方燃会选择轻资产的资本运作之路。
毕竟方燃上一世做过加工厂。
利润薄。
各种应酬烦不胜烦。
来的都是爷。
品牌方压款子。
供应商堵门要债。
而工人的工资得发。
临近春节就抱怨，“小时候喜欢过年，大了愁过年，年关难过！”
不忍老公那么愁苦。
出资给他解困。
然后各种鼓励打气。
撑了几月。
多亏几十万关门倒闭。
从那以后方燃再也不碰实体。
重生之后，即使有时代红利，依旧非常注重现金流，不盲目烧钱扩张。
可燃雪创联彻底转型电商重资产运作。
以跨越时代的思维营销。
赚钱绝对有保障。
但无论如何都绕不开重资产压现金流、应酬缠身的老路子，终究是换汤不换药的累。
“预制菜纯属被污名化了。”
“民众普遍有个认知，似乎去餐馆吃饭，点好菜，后厨现做才是新鲜。”
“小餐馆还行，来一桌做一桌，还能忙得过来。”
“大饭店一接就是几十桌上百桌，很多菜品烹饪需要时间，必定得提前做好。”
“老字号也一样有预制菜。”