第667章 :取消升降级弊病的解决方案?(1/3)
“江总对LPL赛区联盟化的提议非常值得大家考虑。”微博网络竞技负责人几乎是抢着接过了话头,,对于这个话题,他们可太有发言权了。虽说他们微博如今也入驻了电竞圈,但本质还是以牢牢掌控电子竞技对于年轻人群体的流量为根本目的。未选择赞助而是直接下场创立俱乐部,正是出于此等考虑。“我个人是比较赞成固定席位制的,战队无需担心降级风险,也就降低了投资风险,对于赛区未来吸引更多的资本入场,俱乐部股东的进一步投资有着推动作用。”他端起茶杯抿了一口,又补充道:“席位稳定,意味着资金稳定,资金稳定,后续的赛事品质提升,选手薪资优化、青训体系建设才会有足够的支撑。”滔博经理点点头,“这里其实可以拿我们滔博体育来举例,市场上大家为什么更愿意用传统媒体作为广告宣传媒介?甚至到了网络时代,传统媒体曝光量不断削减的今天,依然在延续?根本原因其实很简单——品牌曝光,更需要的是持续性。'''''“我们都知道电子竞技流量大,曝光度多。可问题在于,一旦品牌赞助的队伍出现降级情况——啪——”他打了个响指,“这个曝光量立马就会以指数级的趋势往下滑。坦率讲,这也是阻碍我们对电子竞技在赞助方面投资的一大原因。”江明点了点头,接过话头:“这正是我们想要解决的痛点。赛区联盟化,从以前的游击战,到统一对接赞助商,主动降低品牌合作门槛。说白了,就是让品牌方投得放心,不用再担心‘今天投了钱,明天队伍没了曝光这种尴尬。“当然,我个人建议推动LPL赛区联盟化进程,也不是没有私心。”会议室里安静下来,几道目光落在他身上。江明笑了笑,语气坦荡:“固定席位,可以让战队得以长期沉淀品牌形象,培养核心粉丝群体。俱乐部通过稳定的运营,形成独特的战队文化与粉丝社群,慢慢衍生出周边产品、线下活动这些多元化的商业变现渠道 -既能提升战队自身的商业价值,也能丰富整个联盟的商业生态。”有时候,开门见山,往往比拐弯抹角更容易达成合作。“老江,你这句话就没必要了。”坐在斜对面的丁俊忽然开口打断了他,语气里带着几分调侃,又透着认真,“过分谦虚,有时候也不是什么好事。”他往椅背上一靠,“在座的各位,谁都有对战队降级的担心——唯独你NXG根本不需要这个担心!”有人轻轻点头,有人露出若有所思的表情。丁俊继续说下去,“两届S赛冠军,加上足够完善的青训体系,我敢说英雄联盟这个游戏,一半以上的新鲜血液但凡想打职业,第一考虑对象绝对是你们NXG。”话音刚落,会议室里响起几声轻笑,还有几个人点头附和。品牌形象?这个房间里的几家俱乐部,有一个算一个,谁不是吃了NXG那套“黑白遗产”的福利,才在新赛季迅速站稳脚跟的?两年的时间,眼前这个看起来斯斯文文的“大学生”,早把NXG打造成全联盟——乃至整个电子竞技圈——最硬的那块牌子。对此,江明轻咳一声,战术性喝了口水没有接话。“有个问题,LPL赛区主办方会同意吗?”Snake负责人突然泼了盆冷水。“赛区联盟化,势必会涉及到一些全新的利益纠葛,我担心阻力会很大。”“这个各位大可放心。”江明咧嘴一笑,LPL联赛主办方不同意?在他这,就没有这个选项好么。因为………………“竞界文化已经同腾讯游戏达成了深度合作,未来的LPL联赛将由我们竞界文化与腾讯体育合资进行联合运营。”是的没错,当云顶+金铲铲这对吸金双生子送到恶霸企鹅的餐桌上的那一刻,他谋划已久的涉足LPL联赛运营便成为了现实。前世2013年到2015年,LPL便是由腾讯游戏与拳头联合举办,赛事定位更多是游戏推广工具,并无多少独立预算。拳头游戏只负责IP授权与全球赛事规则制定,企鹅则负责将其在中国区落实。后续2016年更是短暂外包给了香蕉计划,只是因为其抽象运营,最终被腾讯游戏收了回去。一直到2019年,腾讯互动娱乐联合拳头游戏一起成立了腾竞体育,这才全权接管LPL及中国区英雄联盟电竞赛事。后世一直到2026年,英雄联盟电竞圈一直流传着一个死亡笑话。即LPL赛区年年都是蛆,但你架不住他是唯一一个实现自我盈利的联赛!有上述历史进程的经验在,江明想要将这个合作由二变为三,难度并不大。“那感情好!”丁俊直言不讳。联赛运营这东西,越是交给专业的人来做,效果就越好。若是台上站着一帮不懂装懂的人瞎指挥,他还担心自己后续的投资会不会打水漂呢。“实际上,即便竞界文化没有参与LPL联赛运营,我想腾讯游戏的管理层也不会拒绝联盟化提议的。”赛区联盟化,对运营方本身那也是有着极多好处的。一来联盟可集中资源打造赛事IP,统一赛事标准如场地规格、裁判体系、选手规范,推动赛事职业化水平提升。七来总手引导战队聚焦长期运营,联盟通过设置青训投入要求,新人登场指标等配套规则,倒逼战队重视人才储备,从根本下解决赛区人才断层问题。当然,最为重要的点还是在于能降高运营成本,提升抗风险能力!联盟统一对接转播、赞助、线上场地等资源,实现资源共享,降高了单支战队的运营成本。同时,稳定的
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