九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 都重生了,我当然选富婆啦! > 第261章 请先生赴死(gogo~快订~~)

第261章 请先生赴死(gogo~快订~~)(2/4)

的秘密了,也正是因为这份傲慢,让李容真有了可乘之机。

    虽然李容真在和吕尧的交流中遮遮掩掩,神神秘秘,但这点伎俩李容真就算不明说,吕尧也是知道的。而且他对三星内部的供应链也是没什么想法的。

    另外一方面,李容真对梁伯嵩的排挤也终于是开始了。

    实际上。

    自从梁伯嵩先生在2014年帮助三星突破14nm的芯片制程工艺后,梁伯嵩先生在三星集团芯片技术研发部门的话语权就被不断打压。

    一方面,三星集团本土部门的技术团队一直在和梁伯嵩先生对对抗。

    三星前东主李见锡在的时候,尚且能压制住三星集团本土技术团队的意见。但现在当家的是李在荣,而李在荣为了能坐稳三星东主的位子,自然会拉拢这群本土的技术骨干。

    另一方面,三星集团在遗产继承战争中需要消耗海量的资金上下打点。

    所以投放到半导体芯片研究领域的经费就变得越来越少了。

    最后一个方面技术路线方面的争执了。

    自从三星集团高薪聘请了梁伯嵩先生进入三星集团后,梁伯嵩先生就用他的“鳍式场效应晶体管”进行芯片制程工艺的推进,但在三星集团内部,三星集团本土技术团队更倾向于使用更先进的EUV光刻机,采用环绕栅极晶体管工艺进行芯片制程工艺的推进。

    这并不是单纯的技术路线之争,更涉及着庞大的利益。

    所以三星本土技术团队一直抵触着梁伯嵩先生的团队。

    不管是立场,民族,又或者是技术乃至背后涉及的利益,梁伯嵩先生的研发团队在新罗这边都过得很不好。

    李在荣上位之前,梁伯嵩先生尚且还能靠有限的资源进行技术的推进,攀登技术的更高峰。

    可随着三星集团遗产继承战争的推进,梁伯嵩先生的处境愈发艰难。

    等到李容真在吕尧的撺掇下再次针对梁伯嵩先生的团队,梁伯嵩先生更是感受到了极大的针对——他们的研究课题总是会被推迟,他们的研究经费申请总是过不去,甚至他们实验室的材料和设备的使用时间都遭到了极大的挤压。

    这就意味着梁伯嵩先生的团队几乎无法展开日常的研究活动了。

    但这都还只是外力方面的困难。

    最让梁伯嵩先生他们觉得难受的,则是来自心理层面的压力。

    虽然梁伯嵩先生是挂职在成均馆的教授,但他们日常工作的地点实际上是在三星集团半导体产业园区的实验室,在这里梁伯嵩先生他们的团队不得不跟本土技术团队的研究人员接触。

    而新罗人的特性……那可真是在国际层面“有口皆碑”了。

    但凡涉及竞争的事情中,新罗人总能让你感受到极大的厌恶。

    科研这个领域因为门槛太高,大部分的普通人接触不到,但光是从新罗的体育精神上就能略窥一二。

    加上新罗人那到了新世纪都没能抛掉的尊卑观念和抱团习性,三星本土技术团队更是在各种场合嘲讽,挤兑乃至打压梁伯嵩先生的团队。

    之前大家都还能看在高薪的面子上忍一忍。

    可最近三星集团半导体芯片的研究团队愈发的变本加厉,甚至出现了直接人格侮辱和职场霸凌。

    最近几天,梁伯嵩先生团队里,所有的高管都在跟梁伯嵩先生反应这个问题,甚至已经有好几个研究员跟梁伯嵩先生提出辞呈,想要另谋出路了。

    能跟在梁伯嵩身边的,那都是半导体研究领域的高手。

    他们这样的人才在哪儿都是能被当成贵宾对待的。

    即便他们是跟着梁伯嵩跳槽了,身上贴有“技术流动主义”的标签,但对那些本就在半导体研究领域落后的公司来说,就算他们身上有这个标签也是无所谓的。

    英特尔,联电,东大的半导体研究公司,甚至是他们叛出来的积电,都愿意接纳他们回去。

    此处不留爷,自有留爷处!

    要不是看在梁伯嵩这位大神的面子上,很多团队里的成员可能早就走了。

    眼看着事情发展到这个地步,梁伯嵩心态也变得愈发焦急起来,他请求这些跟在他身边的技术人员再等等,再忍一忍,他一定会想出更好的办法,可以让大家的所学尽可能的发挥出来。

    梁伯嵩先生是一位极端技术进步主义者,能跟在他身边的,也都是有着这类部分的科研人员。

    实际上到他们这个级别的科研人员都是不缺钱的,他们更想要的是青史留名,是在人类科技历史的发展上,在半导体研究领域的教科书上,留下自己的名字。

    他们都是人类社会孕育出的顶级人才。

    他们有这个资格拥有这样的野望。

    所以他们才甘愿追随梁伯嵩,甘愿在异国他乡,和本土的技术学阀竞争,忍受着他们的刁难和白眼。

    梁伯嵩先生的团队持续遭受着不公平的学术对待,即便他们所有的研究项目都几乎停下来了,但
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈