东钢铁集团1999年的年度重点工作目标，是以改革为动力、销售为龙头、科技为手段、生产为基础，开拓进取，迎接新世纪的倒来。

    燕东钢铁集团1999年生产经营总目标：

    一、重大伤亡、特大设备、重大火灾事故为零；

    二、加速热连轧改造和第二胎连铸工程进度；

    三、新产品收入占总收入的15%，非主页收入占总收入的20%；

    四、学邯钢、抓管理、挖潜力、堵漏洞，降低成本2亿元。实现利润6000万元；

    五、清洁生产，建设花园式工厂。”

    我那时才恍然大悟，我那老实巴交、勤勤恳恳却又不善钻营的老叔王宇，就是燕钢1999年生产经营总目标里那降低的2亿员成本中的一份子；在全世界都开开心心翘首以盼地迎接千禧年的到来的时候，老叔成了那被他当作家一样的燕钢狠狠抛弃在了千禧之前的旧世界。

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