用的，自然是索尼和飞利浦的技术方向。
毕竟这枚解码芯片，要配合着机芯使用，是针对具体dVd光盘的压缩和刻录技术的。
两种技术路线，最后肯定是要妥协、形成统一技术标准的，这才有利于市场的成熟。
三友电子带着样机过去，是告诉索尼可以占住先机。
魅影VCd机一年一个版本，明年能不能针对后年的市场直接推出dVd机？索尼和飞利浦当然也会推出自己的dVd机，但在核心技术上，几家能不能联手，成为市面上最早一批推出成熟dVd机型的公司？
最重要的是，pg2技术所包含的专利非常之多，眼瞅着在计算机光驱、dVd机、数字电视等很多领域都有广阔的前景，索尼能不能站出来牵头成立专利联盟，使自己的技术方案成为实质上真正的标准？
现在，三友电子早在1995年就拿出来了具体的解决方案，后面所需要的，无非只是在dVd光盘标准和机芯上的配套，就能够实现这个目标。
索尼有品牌，收购了哥伦比亚营业，有自己的唱片公司。三友电子有华国这个广阔市场的先机，有让索尼也意外的研发投入力度和决心、能力，一下子把水搅浑了。
说白了，带不带三友电子一起玩？
不带可以，三友电子还可以倒向东芝、松下的技术方案。
这会是持续时间很长的谈判。
但方向很明确：dVd已经在路上了，国内的VCd厂商们，却还只在VCd机的领域内打价格战。
由于三友电子的乱入，国内VCd机市场要成熟得更早一点。1995年，全部的出货量已经超过40万台，是宋阳记忆中的近两倍。
卖价，其实也已经有小品牌打到了3000出头。
而1996年，VCd机的价格其实会打到2000以下。宋阳把新机型定价2980，其实也只能引发短时间内的惊骇。
毕竟是新机型，毕竟是品牌也已经有影响力的魅影VCd。
但VCd机，大概率只有两年的好光景了，最多三年。
明年，恐怕市场出货量就得飙升10倍，甚至超过500万台。
到后年，更是会突破千万台。
标王的竞标一结束，宋阳在周密的保护下到了香岛。
索尼派过来的代表，名叫宇田鹰臣。
都说英语。
宋阳听着他的口音有点心累，只是认真举着例子：和日本的广播电视体制不同，华国的中央电视台有着无与伦比的覆盖面、权威性和收视率绝对优势。最黄金时段的广告，效果就是这样。我经营着华国目前最出色的广告公司之一，这一点，请让我用数字来证明。
波道BP机是和摩托罗拉竞争的，对手是强无敌的品牌了吧？
拿到标王，波道今年的销售额相比去年已经翻了十倍，目前直逼15亿元。
孔府宴酒同样不差，虽然不是标王，但因为在央视的广告运作，销量也翻了近5倍。
魅影VCd明年的目标，同样是翻十倍，到达200多万台。宋阳说道，一旦明年底再推出全新一代的dVd，尽管1997年度的销售属于开拓期，但一定能占领这个产品在华国消费者心目中的品牌认知。
与此同时，又列举了这三年多来华国重新定准方向后的发展速度、工资水平的上涨幅度，还有巨大的制造成本优势：宇田先生，索尼在华国投资建厂，自然是深知这一点的。为什么不好好利用这一点呢？标准，加上更低生产成本带来的价格优势，在专利、利润率上，我们都能携手享受更美好的前景。
贵公司的弱点，是品牌。宇田鹰臣笑了笑，虽然已经率先拿出了解码芯片的试验品，这一点确实很厉害，我表示敬佩。但是，其他的解码芯片，也在路上呢。可选择的算法有很多，些许的效率优势，是可以被其他方面平衡的。
有优势，为什么不用呢？宋阳笑着反问，因为三友电子是华国企业？我们已经在VCd这种更初级的产品上，为dVd检验了市场潜力。宇田先生，你该清楚时间是多么重要。率先牵头组建专利联盟，确定好真正能占领市场的标准，后面的利益可比仅仅销售一些dVd机器大多了。
宇田鹰臣沉默着。
宋阳又说道：在半导体领域，索尼引以为傲的是图像传感器。但是，东芝半导体可是这个领域的庞然大物。现在既然我们已经拿出了最初的解决方案，索尼为什么不加入进来呢？
加入？宇田鹰臣神情一动，宋先生愿意在这个领域合作？
当然。宋阳说道，我们的芯片，生产采取的是代工形式。现在有了初步方案，下一步还要进行优化。光盘、机芯……如果我们和索尼继续联合开发，又有时间优势，那么会在dVd市场最初的阶段在整体性能表现上远超其他竞争对手。后