，大面积的效率低下难以扭转。

    该活则活，该死则死。

    这是搞活大型企业的一条规律。

    这不是小鱼吃大鱼，这是活鱼吃死鱼。

    报道一经播出，引起了整个南江省乃至全国人民的大讨论。

    “作为一名南江人，这几年看着南江国营饮料厂半死不活的样子，心中很是悲痛。

    我不希望它破产死掉。

    它留给了我们南江人很多美好的回忆。

    我心中真诚的支持状元郎并购它，我很看好状元郎研发的脉咚饮料。”

    “脉咚？这是南江人新研发的饮料吗？我们省没有呀。”

    “我有预感，新成立的若寒集团，在几年后将会成长为饮料行业的巨无霸。”

    “哈哈，用不了多久，脉咚饮料就会在我们省售卖了，好期待啊。”

    “我看报纸上刊登的饮料包装设计，挺新潮时尚的。”

    “这不是蛇吞象，这是合作共赢。”

    “状元郎真是我们南江人的骄傲。”

    ……

    这桩并购案不仅仅在民间引发了全民讨论的热潮，夏国经济学界同样如此。

    “这桩并购案不仅救活了病弱的国营饮料厂，还增强了民间企业的实力。

    这是件强强联合的大喜事。

    如若以此为准，我们夏国的民族工业将会更上好几层台阶。”

    “俩厂兼并为调整企业结构探索出了一条新路。”

    “看准了，就大胆的试，大胆的闯。”

    ……