中关村街头，行人裹紧冬衣，步履匆匆，呵出的白气转眼消散在凛冽的空气里。
果核科技总部大楼顶层，吴楚之的董事长办公室内，暖气开得很足，与窗外的萧瑟形成鲜明对比。
巨大的落地窗前，吴楚之正负手而立，目光投向楼下车水马龙的十字路口。
他的背影挺拔，却似乎承载着某种难以言喻的重量。
办公室里弥漫着一股新茶的清香，两杯热茶氤氲着雾气，放在沙发前的茶几上，等待着客人的到来。
敲门声响起，低沉而克制。
“请进。”
吴楚之转过身，脸上挂起温和的笑意。
门被推开，秘书引着一位身着正装、头发梳理得一丝不苟、戴着金丝眼镜的中年学者走了进来。
他身材不算高大，但步履稳健，眼神锐利，透着一股专属于技术攻坚者的睿智与严谨。
正是世界光刻技术领域的大师级人物，吴楚之“追光计划”的关键目标——林本坚。
“林先生，欢迎莅临果核科技！”
吴楚之快步迎上，主动伸出手，姿态谦和而热情。
林本坚并未过分热情，只是保持着礼貌的矜持，握住吴楚之的手，声音平稳：“吴董事长，叨扰了。”
他的目光快速在宽敞而充满科技感又不失稳重的办公室里扫视了一圈，最终落在了墙上巨大的液晶电视屏幕上。
屏幕上正播放着午间新闻的重播。
画面里，赫然是燕大常务副校长、燕大资产经营有限公司董事长萧亚军意气风发的面孔。
他站在“燕大方振集团混合所有制改革媒体通报会”的背景板前，面对着一众记者的话筒，侃侃而谈。
背后的背景板上，巨大的字体标识着这场改制的核心：“混合所有制改革方案获批：燕大资产持股60%，果核科技持股30%，员工持股平台10%！”
萧亚军的声音透过扬声器清晰地回荡在安静的办公室里：
“…经过教育部严格审核批准，燕大方振集团有限公司混合所有制改革方案今日正式落地实施。
混改前，燕大方振集团是100%的国资，由燕大资产持有其100%股权。
此次混改后，燕大资产持股降至60%，但以第一大股东身份保持对改制后集团的相对控股权。
我们参照了燕大方振集团近8000万的净资产评估价值，基于其巨大发展潜力和核心技术价值，最终以10倍市净率、总估值8亿元为基础，成功引入了战略投资者果核科技和员工持股平台，共同持有其余40%的股权。”
画面切换，展示着简洁明了的股权结构示意图：
燕大资产：持股60%（红色柱体凸显）
果核科技：持股30%（蓝色柱体）
员工持股平台：持股10%（绿色柱体）
萧亚军继续解释：“此次改革，充分考虑了各方的权责利平衡。
针对燕大对方振集团历史债务和担保的责任延续问题，三方签订了补充协议。
果核科技将其持有的全部30%股权所对应的表决权，无条件且不可撤销地授予燕大资产行使，确保国有资产的控制力不动摇。
同时，为体现对战略投资者和员工价值的尊重与回馈，燕大资产将其所持有股份中20%的分红权授予果核科技，将其所持有股份中10%的分红权授予员工持股平台。
我们相信，这是公平且富有建设性的安排。”
镜头推进，萧亚军的神情更加振奋：“员工持股平台，是我们实现核心员工激励、体现‘人才为本、知识价值’的核心举措！
果核科技以10倍PB的价格入股，这不仅是对我们交易条款的认可，更是对燕大方振集团所拥有的核心技术、市场地位以及未来广阔前景的背书！这充分体现了市场对方振集团真实价值的发现！
下一步，方振集团将聚焦IT信息产业主航道，坚决剥离、处置与主业无关的非核心资产，全力冲击国家乃至世界IT专业集团的第一梯队！”
记者适时抛出问题：“萧董事长，请问对于剥离非核心资产可能产生的处置收益，新股东果核科技和员工持股平台是否有权分享？”
萧亚军回答得斩钉截铁，直指协议核心：“根据我们三方签订的明确条款，果核科技和员工持股平台此次受让的股权，所对应的资产、负债范围，仅限于混改交割日时点由新方振集团承接的主业核心资产及相关负债。
对于剥离处置的原非核心资产及其在后续处置过程中产生的所有收益或亏损，新股东均不享有权益，亦不承担风险。
这是一个责权清晰、绝对公平的契约。
我们不能也绝不会让战略投资者承担历史包袱，同样，未来的发展红利共享也要建立在清