业务中心总裁的工作倾向于监督，和预判危机。
业务中心最大的作用第一是审核所属的独立项目；第二是长期保持一直高级管理人员的预备队伍，和一笔应急资金，用以应对某个发生突发事故的项目。
用三哥的这套模式看似当老总的很轻松，其实不然。
下面有多少项目必须心里都有个具体概念，项目处于什么状况，何时介入修正出现的偏差，何时敲打自我膨胀了的项目经理。
存乎于心，时时警惕，不是落在书面文件上。
曹斌神情专注听着。
斌子，不是你不够勤奋，完全是因为你的工作习惯和胜任曹氏北方业务中心总裁工作要求格格不入。
三哥说过，摆脱眼前困境，就要把自己从当下的环境中抽离了，处在一个高远的地方，冷眼观察，看清了，游走在取舍之间自然轻松简单。
掌控的权力大小和所要做出的决定具有前瞻性成正比，做出的决定影响越大，越要站的更高更远，更加冷静。
把自己从环境中抽离！？曹斌皱着眉，眨巴着的眼睛一片迷茫。
居小妹抿着嘴，靠在座椅上默不作声看着街边熙攘的人流，不去打搅沉思中的曹斌。
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